Der Gedanke dahinter ist einfach. Je höher die Divergenz der Ideen am Anfang ist, umso größer ist die Wahrscheinlichkeit, die ultimative Top-Innovation zu realisieren.
Brainstorming ist d e r Klassiker für diese divergente Kreativphase. Damit bei dieser Technik viele, originelle und nützliche Ideen entstehen, sollten Team und Coach folgende Tipps berücksichtigen:
- Keine Idee ist zu verrückt und viel hilft viel. Also schreibt so viele und so verrückte Ideen wie möglich auf. So entstehen die besten Lösungen.
- Kritisiert/kommentiert genannte Ideen nicht. Dazu habt Ihr nach der Ideenrunde noch Gelegenheit.
- Lasst Euch von genannten Ideen inspirieren und entwickelt sie weiter.
- Die Ideen müssen selbsterklärend formuliert sein. Auch Außenstehende sollten verstehen, was damit gemeint ist.
- Nutzt alternative Formulierungen der „How might we Fragen“, z. B. Ambitionierte oder spezielle HMW Formulierungen, um die Perspektive zu wechseln.
- Gute Coaches nutzen darüber hinaus Reizwörter und andere Stimuli, um Eure Kreativität auf Trapp zu bringen.
